8月26日，开云网页版新晋（储备）总监培训暨2023年8月共修会顺利召开。公司三十余位近两年新获得注册监理工程师职业资格的青年新晋（储备）总监参与学习培训，本次培训旨在强化专业，传承经验，帮助近年晋升的青年总监及储备总监明确学习方向，快速成长，提升未来执业能力。
董事长贾明女士亲自以“做完美工程的守护者”为主题给新晋（储备）总监们上了第一课，她殷切期望大家坚信信仰的力量，要靠专业赢得尊重、⽤技术解决问题、以品德带领团队、拿法律约束⾃⼰，以专业服务践行做完美工程的守护者的光荣使命。
随后，各位专家从不同角度予以专题培训。公司法律顾问罗小平教育大家“守法守范——是总监职业素养的基本素养”、“守法守范——是做完美工程守护者的最低要求”。质量安全中心技术总工程师熊建广要求要认真学习安全法律、法规、规定及技术规范，具备辨别危险、发现事故隐患的能力，有效地规避监理安全责任。技术负责人任兵从“全过程工程咨询企业标准”开始为大家梳理全过程工程咨询的发展方向和工作目标。质量安全中心经理淦克明以公司标化为专题结合项目运用，对项目标化基本要求予以授课。随后，人力行政中心毛琳结合人才发展就大家关心的职称问题从申报政策、要求及流程进行了详细介绍。
第一、二工程事业部总经理章锦川、黄志华结合事业部总监成长路径，对事业部总监应具备的价值观、岗位能力要求、岗位管理目标、岗位行为规范等提出了要求，并对总监成长方向给予了诚恳的建议。
共修会上老中青三代总监结合自身成长经验进行了分享交流。
资深项目总监丁洪学结合自身执业18年的经验，殷切期望青年总监在工作中必须做到有明确工作目标，认真做好建设工程风险管理，发挥主观能动性，与时俱进，不断学习进步。资深项目总监程伟华指出作为一个总监，应紧跟公司维护公司品牌形象，要勤于思考，善于应变，“三思而后行”，牢记自己岗位职责。青年项目总监陈俭分享了作为新晋总监成长路上的经验，并对如何与团队共同成长给出了经验和建议。作为新取得注册职业资格的总监王玉晶代表分享了自己对总监的认识及个人学习成长规划，表示将努力学习，提高职业素养和执业能力，向优秀看齐，全面提升工作能力。
会上，“2022年样板示范项目”总监刘灿晓也来到学习会场，分享总监职业经验，他分享说监理工作要有大局观，对所监理工程的特点、难点、重点和监理关键控制点要有充分的认识和了解，以便在实施监理的各个阶段有计划的督促监理工程师贯彻落实。
会议最后，总经理李曦作总结讲话，他表示总监是团结带领项目监理部全体成员圆满完成监理任务的“灵魂人物”，可以说“总监强则恒实强”。机遇与挑战是并存的，要做好足够准备抓住机遇，为自我“打标签”打深平台印记，充分发掘自身核心优势，挖掘长板能力，勉励新晋（预备）总监充分用好平台，“向前走，伸出手”，全力以赴，行稳致远。
