9月28日上午，宝利恒公司组织开展了企业全过程造价咨询跨部门分享会。会议由宝利恒总经理邓小丽主持，公司董事兼董事会秘书李曦、副总经理徐进根、质量安全中心经理淦克明、党群部、技术部人员和宝利恒商务中心、全体造价人员参加了本次跨部门培训。
宝利恒技术负责人龙翔为大家做了详细培训分享，培训内容分为三大模块：一、企业概况及资质情况介绍；二、全过程案例展示和实施方案分析，并针对全过程造价控制三阶段开工前（事前控制）、施工中（事中控制）、竣工后（事后控制）的内容做了详细重点宣讲，让参培人员对全过程咨询服务的范围、流程、重点内容有进一步的了解；三、全过程工程造价取费，会上除了全过程工程造价咨询项目如何报价外还对协会最近发布的《江西省建设工程造价咨询业行业自律成本参考价》（试行）进行了宣贯。 本次跨部门培训分享会不仅提升了公司技术人员的专业知识，而且让公司的经营人员也对全过程咨询服务有了更全面的了解，帮助大家拓宽了知识面，为以后的工作夯实了基础。
